“La diversificación aún es muy débil como para dar respuesta a la demanda total de empleos”

Por Gonzalo Contino

Bariloche posee ciertas particularidades para poder analizar la situación del empleo. La estacionalidad, la poca diversificación de actividades y la dependencia casi exclusiva del turismo para el desarrollo económico son algunos de los temas a tener en cuenta cuando se habla del trabajo en nuestra ciudad.

El vicerrector de la Sede Andina de la UNRN, Roberto Kozulj, es licenciado en Economía y dio su visión sobre estos temas

“La economía de Bariloche presenta una tendencia a la diversificación de actividades, pero esta diversificación aún es muy débil como para dar respuesta a la demanda total de empleos”, aseguró en diálogo con ANB, agregando que “el turismo con sus impactos directos e indirectos daría cuenta de un tercio del empleo. El conjunto del sector público en todos sus niveles, cerca del 20-22%. Las restantes actividades como impulsoras autónomas tales como ciencia y técnica entre 3 y 5%. Cada una impacta a su vez sobre la demanda de comercios, servicios profesionales, construcción y otras actividades. Lo que sucede es que a esta particularidad de estructura económica, se suman la estacionalidad del empleo vinculado directa e indirectamente al turismo y la veda invernal en la construcción”.

Al consultarle sobre las diferencias y similitudes que presenta nuestra ciudad con otras también turísticas sostuvo que “Bariloche es el tercer destino turístico del país pero no se asemeja ni a San Martín de los Andes, ni a Villa La Angostura; tampoco a Mar del Plata. El cociente entre pernoctes y población residente ronda o supera 70% en estos centros turísticos. En Bariloche es del orden del 50%. Esto significa que el destino debe ser potenciado, reposicionado y lograr incrementar los arribos, el gasto medio por turista y la estadía promedio como medio de que la actividad maximice nuevas y más estables oportunidades de empleo”.

Asimismo, señaló que la estacionalidad en nuestra ciudad es “negativa en sí misma” porque “a diferencia de otras ciudades grandes o intermedias las más próximas se hallan a más de 400 km., y son ciudades con dificultades de empleo. Es decir, si el barilochense no halla trabajo, su condición de vida puede ser muy compleja sobre todo para los sectores más desfavorecidos. En una coyuntura macroeconómica mala, esto se agrava aún más”.

¿Cómo “romper” la estacionalidad?

Sobre el Plan Estratégico de Turismo Sustentable de San Carlos de Bariloche,  Kozulj  aseguró que “plantea como metas mejorar la ocupación hotelera en cada zona de la ciudad, según temporada y mes, para cada estrato hotelero, procurando identificar segmentos de mercado específicos y así fortalecer y desarrollar nuevos productos; se trata de atraer nuevas demandas internas y externas más focalizadas”.

El mismo tiene como meta máxima “duplicar los arribos en un plazo de 10 a 15 años”. “A su vez esto debe ir de la mano con un plan de infraestructura y equipamiento urbano.  Nótese que el fomento del turismo es clave para obtener divisas genuinas, una necesidad para dar sustentabilidad macroeconómica a la Argentina”, destacó el vicerrector de la UNRN.

“Vincular el financiamiento de esta infraestructura con un objetivo prioritario nacional debe ser visualizado. De este modo podrían crearse entre 35 y 40% de las nuevas necesidades de empleo en la ciudad y mediante el desarrollo de otras actividades mejorar la calidad de vida. Esto es condición a su vez para convertir a Bariloche en ciudad más amigable y sustentable”, señaló.

Al consultarle sobre el futuro de Bariloche, Roberto Kozulj, destacó: “Creo que se debe trabajar mucho sobre el plan de turismo, sobre el desarrollo de ciencia y técnica, sobre el nivel educativo y la inclusión convirtiendo a Bariloche en una ciudad que sea apropiada con orgullo en el imaginario del conjunto de la sociedad”. (ANB)