Somos los Ejecutivos

En su campaña preelectoral nuestro actual presidente nos prometió que iba a conformar un equipo de lujo para poder gestionar con éxito un deslumbrante futuro para el país.  Así fue como gran parte de los cargos estratégicos a cubrir que hacen a la gestión pública fueron nombrados en sus puestos a Ejecutivos y CEOS de grandes multinacionales radicadas en el país como Shell,  General Motors, HSBC, Telecom,  LAN, Banco Galicia, Pan American Energy, JP Morgan, Citibank, Telefónica, Coca-Cola, Deutsche Bank, Farmacity y Axion, entre otras empresas.

¿Es acertada la decisión de nombrar a funcionarios que trabajaron en esas multinacionales hasta hace pocos meses, teniendo en cuenta que la mayoría no tiene experiencia en la administración pública, pero que se sienten identificados  por un gobierno amigo de los mercados y que enarbola  la eficiencia del sector privado como modelo a seguir? 

Para contestar dicha pregunta  trataremos de armar el perfil de los ejecutivos para luego sacar conclusiones:

I) Cómo nace un ejecutivo: El área de Recursos humanos de la Compañía Multinacional local busca nuevos talentos entre jóvenes de 30 y 40 años, con fluido manejo en idiomas, con título universitario y posgrado, buena presencia, predisposición al trabajo y que no tenga inconveniente en viajar al exterior frecuentemente. Una vez detectado el candidato se lo envía a la casa matriz situada en el exterior.  

II) Capacitación en la Casa Matriz: El futuro ejecutivo es inducido desde el primer día de su arribo al país extranjero hasta los 2 o 3 años que puede durar su estadía, en los valores y principios de la Compañía, su misión y visión, en definitiva todo aquello que le genere su pertenencia a la organización.  Una vez concluida la capacitación y el adoctrinamiento, se le hace entrega a manera de símbolo de pertenencia el pisacorbata con el logo de la Compañía, a partir de ese momento el ejecutivo deja de tener nacionalidad para transformarse en parte del staff de la organización a nivel mundial.  

III)Salida al Mundo: El primer destino que se le asigna por lo general es un país en vías de desarrollo, donde la compañía no tiene mucha actividad comercial, para poder adquirir experiencia.  Su situación económica financiera cambia radicalmente, su salario es fijado en dólares, empieza a cobrar gastos de representación, un bonus por cumplimiento de metas, se le concede una vivienda en una zona exclusiva y se le asignará un automóvil cero kilómetro de alta gama. Con el tiempo se le adjudicaran nuevos destinos a países más importantes, hasta que deciden que cumpla su última misión en su país de origen. 

Este ejecutivo le rinde cuentas a los directores que lo designaron y estos a su vez a los accionistas de todo el mundo (acciones que cotizan en la Bolsa de: Londres, New York, Japón, etc.) que son los dueños de la compañía y le exigen la maximización de las utilidades como único gran objetivo.

Por lo general muchas decisiones se toman a nivel global lo que implica la falta de autonomía del ejecutivo en algunos temas, como ser: crear o dar de baja líneas de productos, aumentar o disminuir el capital de trabajo, tomar o despedir personal, etc.

Este es el perfil aproximado de un ejecutivo o CEO que abandonó su cómoda oficina en Puerto Madero y se instaló en algún vetusto edificio público para desempeñarse como funcionario estatal, cobrando un sueldo que le representa la cuarta parte de lo que venía cobrando en el ámbito privado (Sueldo anual del sector público aproximado 85.000 dólares y en el sector privado 350.000 dólares), dejando de percibir sus gastos de representación y su bonus por objetivos , abandonando la mansión que le fue asignada y su auto de alta gama, todo para soportar a sindicatos que continuamente lo están acechando por aumentos salariales, a la prensa que lo abruma y al pueblo que siempre se queja y nunca está satisfecho.

Me acuerdo que en la década del 90 un periodista descubrió que las expensas mensuales que pagaba Domingo Cavallo por su departamento de la avenida Libertador eran de 10.000 dólares y que su sueldo como funcionario público era muy inferior a dicha cifra, se reveló más tarde que supuestamente la Fundación Mediterránea (financiada por las empresas más importantes del país) le seguía abonando sus honorarios. A la fecha está procesado junto con el ex presidente Menem por el delito de abonar sobresueldos en la administración pública.

Sin lugar a dudas los ejecutivos y CEOS tienen grandes competencias y mucha idoneidad para volcar  en la función pública, espero que el cambio de camiseta que hicieron (la de Argentina por el de la Compañía) no afecte su objetividad y trabajen para el país desinteresadamente, dejando de lado sus vínculos estrechos con las multinacionales que los formaron.

Por último voy a transcribir un párrafo del tema los ejecutivos compuesto por María Elena Walsh  que describe en forma muy sintética la visión que se tenía de estos personajes en la década de los 60.

¡Ay!, ¡qué vivos son los ejecutivos!
qué vivos que son,
del sillón al avión,
del avión al salón,
del harén al edén
siempre tienen razón
y además tienen la sartén
la sartén por el mango
y el mango también.