Cuestionada Secretaría de Políticas Fiscales se abocaría a combatir evasión

El Proyecto del Ejecutivo que se debate en el Concejo para crear la Secretaría de Políticas Fiscales, tiene por objetivo primordial "profundizar la lucha contra la evasión" tributaria. Así lo planteó el responsable del área de Hacienda, Guillermo Pérez Gallinger, en diálogo con ANB.

El funcionario aseguró que esa pelea "es el eje de la gestión de Hacienda", y la nueva estructura estará destinada a "mejorar la inteligencia tributaria y fiscal", anticipó.

"El objetivo de la Secretaria de Políticas Fiscales es profundizar el desarrollo de la inteligencia tributaria que realiza el área Hacienda. Es sólo una de la batería de medidas que estamos tomando para luchar contra la evasión. Apuntamos a redefinir las funciones del personal, cambiar la metodología de trabajo, y buscar nuevas formas de fiscalización, y el uso de herramientas -como la megamoratoria que se lanzó recientemente- y nuevas tecnologías", amplió el titular de Hacienda Municipal.

Gallinger busca "fortalecer las políticas tributarias", a través de la nueva estructura, "en el marco de una dirección política, que subraye la importancia de la lucha contra la evasión". Y consignó: "Se trata de atender el eterno reclamo de los vecinos, de los comerciantes, que manifiesta que siempre pagan los mismos".

En tanto, sostuvo que el objetivo principal es "elevar el área de políticas tributarias, al rango de Secretaría, en el marco de la pelea contra la evasión. Queremos darle un marco político, darle la relevancia que tiene el área".

Gallinger evaluó que la creación de la Secretaría es primordial para Bariloche, debido a sus "complejidades muy particulares, vinculadas a la prestación de servicios y los ciclos de temporadas. Es más sencillo fiscalizar la venta de productos, que un servicio, que en muchos casos se paga en un lugar y se presta en otro", señaló.

Por estos días, el Proyecto de Ordenanza del Ejecutivo volvió a Comisiones -será analizado en Gobierno y Legales el próximo martes- luego que por falta de consenso para su aprobación, fuera retirado de la última sesión del Concejo, en la que debía ser votado. Es que la iniciativa no reunía la cantidad de avales necesarios. El bloque de concejales del Frente Grande anticipó que no acompañará el proyecto, debido a se incorporaría personal político. "No se tiene porqué seguir creando Secretarías. El Gobierno debe ser austero, en cuanto a cantidad de cargos políticos. Que, en todo caso, se replantee el organigrama, y se unifiquen estructuras", cargó el edil Carlos Valeri (FG), oportunamente, en diálogo con ANB.

La lucha contra la evasión cobró aún más relevancia para el Gobierno, luego que "se confirmaran nuestras sospechas", dijo Gallinger, en alusión a que -cuando promediaba el mes de febrero de este año- el Municipio detectó evasión de 50 empresas de la ciudad, por 135 millones de pesos. Las firmas y comercios habían fraguado datos de declaraciones juradas y TISH, accionar que se constató luego de entrecruzar datos con Afip y Rentas de la Provincia.

Ese desalentador diagnóstico, no fue realizado por la estructura de la Secretaria de Hacienda. Se tercerizó y recayó en la consultora Fiscalgis S.A.P.E.M. En los últimos días, el Ejecutivo pagó 31 mil pesos por parte de esos servicios.

"Los datos (que arrojó el trabajo de la consultora), son el primer indicador claro y concreto, la primera muestra y ratificación de nuestras sospechas sobre los altísimos volúmenes de evasión que existen en la ciudad. Y esa lucha derivó en la contratación de Fiscalgis", señaló el titular de Hacienda.

Sobre esa senda, justificó que la tercerización del mencionado diagnóstico "se enmarca en un proceso de aprendizaje, de adquisición de experiencias y herramientas de otros municipios, metodología de asesoramiento, y colaboración, para luego desarrollar capacidad propia. En síntesis, acelerar los plazos, que en cuestiones de evasión, resulta muy rentable", defendió.

Agregó que había que resolver el dilema: "Hacer un proceso de aprendizaje solo, o acompañado por otro que ya lo recorrió, y capitalizar esas experiencias, disminuyendo los márgenes de error, y siendo más eficiente".

Gallinger aseguró que "la prueba de fuego de ese entrenamiento que recibió el personal de  Hacienda será la fiscalización en el cerro Catedral durante la temporada de invierno", porque "lo importante es fiscalizar en el momento, hacerlo de manera retroactiva es más complejo. Es mucho más difícil cobrar evasiones pasadas", concluyó. (ANB)