Catedral apunta al trabajo en equipo y capacita en liderazgo

Durante una semana alrededor de 50 empleados de la empresa realizaron un curso de liderazgo tendiente a mejorar el trabajo en equipo, las relaciones y actitudes, no sólo en el ámbito laboral sino también en el personal.

Para ello, se realizaron diversos encuentros con los mandos medios, así como con los responsables primarios de la compañía. La capacitación estuvo a cargo de Ariel Darrull, entrenador certificado del John Maxwell Team y responsable de Darull Consulting, empresa especializada en servicios de consultoría, coaching y entrenamiento ejecutivo.

"Un modelo de gestión enfocado en el crecimiento y desarrollo continuo implica mucho más que creer en nosotros mismos, en nuestra visión y en los líderes emergentes de nuestra organización", indicó Darrull respecto del trabajo dirigido a empresas. Y agregó: "Capacitarnos, crecer continuamente a nivel personal y desarrollar el capital humano de nuestra organización es una inversión inteligente y con visión de futuro".

El primer encuentro realizado en Catedral convocó a más de 30 personas que pertenecen a los mandos medios de la empresa donde se abordaron diversas problemáticas comunes relacionadas con el trabajo diario y se avanzó en el debate sobre las cuatro áreas clave para la integración de un equipo exitoso, entre las que se encuentran las relaciones, la actitud, los equipos y el liderazgo.

Dentro del taller se resaltó que el 68 por ciento de los clientes de una empresa se va por la "actitud de indiferencia hacia algún problema o consulta". Y en cuanto al ámbito del liderazgo, según un parte de prensa, se trabajó en la necesidad de desafiar procesos, inspirar visiones compartidas, alentar al resto de los integrantes de su equipo, mostrar con el ejemplo y brindar aliento a los demás.

Esta misma capacitación la realizaron 15 responsables primarios de Catedral, con los cuales se trataron diversas cuestiones también relacionadas al crecimiento del trabajo en equipo. Además, Darrull llevó adelante unas 10 sesiones de Coaching Individual en las que trabajó de manera personalizada con algunos integrantes de la empresa. Finalmente, hubo capacitaciones en grupos de alrededor de 11 personas donde se terminaron de abordar los conceptos inicialmente planteados.

Da manera paralela, estos mismos grupos desarrollaron otros cursos de Seguridad e Higiene, los cuales estuvieron dedicados al uso adecuado de elementos de protección personal; uno relacionado al riesgo eléctrico, prevención, causas de accidentes y efectos sobre diversos organismos; y, otros destinados a los mando medios de primera y segunda línea sobre estructura legal, conceptos generales, deberos, derechos y obligaciones de la empresa.