Balance 2013 y medidas 2014

La Jefa Comunal, María Eugenia Martini, realizó un balance pocos días antes de cumplir su primer año de gestión, y destacó como hecho clave que en 2013 "se puso en marcha el plan de comercialización de la economía social generando espacio para unos 200 microemprendedores".

Por otra parte, remarcó que "firmamos el convenio con la Presidenta por el gasoducto cordillerano, y se pusieron en marcha las 350 viviendas".

En el plano económico, hizo un exhaustivo análisis. "Hace un año el Municipio tenía un déficit mensual operativo de cuatro millones de pesos, y dependía de un costoso giro en descubierto. En 2012, de intereses (por el uso de la herramienta del descubierto) se pagaron 2,6 millones de pesos. A través de las medidas económicas que tomamos, logramos un superávit económico y financiero de casi cuatro millones pesos".

Y agregó: "La independencia nos permitió pasar (las cuentas públicas y de los municipales) al Banco Nación, y aumentamos un 58 por ciento la recaudación".

Sobre su gestión en las calles, remarcó que sacó a la Municipalidad "afuera", equipando a las Delegaciones con herramientas y maquinaria. "Pero se necesita más", admitió, "la Municipalidad necesita más. Hoy tenemos 7 máquinas motoniveladoras, 11 camiones, la gente con su indumentaria y equipamiento. Cuando asumimos, eso no existía. Las Delegaciones estaban devastadas, los Intendentes no las visitaban", criticó.

Y puntualizó "otro logro", que también "compete al Ministerio de Turismo de la Nación y su clara política de acompañar a la ciudad: La promoción turística de la ciudad. Tuvimos un récord en el cerro Catedral. En la temporada de verano (2012-2013), el de Bariloche fue el segundo Aeropuerto más visitado del país. Tuvimos récord (en niveles de ocupación) en Semana Santa. Nuestras temporadas bajas, tuvieron un 30 por ciento más de ocupación que el año pasado".

ANB: ¿Qué medidas significativas tomará en 2014?

Martini: Concretar las obras por contrato, cuadras de asfalto del plan nacional Más Cerca, Más Municipio, que incluye veredas y espacios públicos. Son unos 20 millones de pesos por esas obras, financiadas con el Fondo Sojero. También el PROMEBA. Ya está prácticamente listo el proyecto de licitación de pluviales para los barrios Malvinas y Nahuel Hué, que es un tema que me desvela, por las situaciones terribles que vivieron los vecinos durante las inundaciones. El Centro Comunitario Nahuel Hué, el Centro de Salud (del mismo barrio) y el Centro Comunitario del barrio El Maitén. El vertedero, que funcionará en pleno a partir del año que viene; iniciar el Mercado Comunitario en cogestión con organizaciones involucradas, para romper con la lógica de precios de los supermercados, trabajando con Agricultura Familiar de Provincia y con Nación, luego de la formidable experiencia de venta de productos "a precio justo", entre muchas otras medidas.

ANB: Ha dicho públicamente, que su proyecto en Bariloche, es a seis años. ¿Qué medidas o políticas requieren de ese tiempo de implementación?

Martini: Una es la transformación de Bariloche, en una ciudad jerarquizada. Lograr el cambio que consiguieron otras ciudades, como General Roca, Cipolletti o Viedma. Ese cambio en infraestructura urbanística de la ciudad, es uno de los temas. Otro es lograr cambiar el perfil económico de la ciudad, que significa apuntalar otras actividades económicas, para la generación de empleo, que en definitiva creo que es una de las grandes deudas pendientes. Hoy Bariloche registra, según los datos estadísticos, un 10 por ciento de desocupación. Necesitamos generar trabajo, pero también necesitamos lograr un encuentro entre los diferentes sectores de Bariloche. Hay sectores que están integrados y otros que no, y ésto es producto de la desigualdad que tenemos en la ciudad, que genera bronca y resentimiento.

Creo que uno de los grandes desafíos que siento como Intendente y como trabajadora social, es una deuda pendiente: los jóvenes. El proyecto de jóvenes, que va más allá de que no tengan trabajo. No tienen proyecto de vida, no están insertos en la escuela, están fuera de todo sistema, y que muchas veces por situaciones de falta de proyecto familiar, no pueden encontrar una salida. (ANB)

Carolina Cohen